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19 avril 2006

 
[ No 546: 18 avril 2006]
PAL : L’Affrontement Bolloré-Dupuydauby :  Un abcès qu’il faut crever

          Le Port Autonome de Lomé est le principal poumon de l’économie nationale depuis que la filière coton et l’IFG (phosphate) ont fait naufrage.

            En tant que tel, le Port doit fonctionner dans un climat de sérénité et en toute transparence. Or, depuis le déclenchement de l’affrontement entre Bolloré et Dupuydauby tout ce qui gravite autour de cette infrastructure est suspect et suscite des interrogations.

            Il n’est un secret pour personne, que dans ce dossier, les politiques n’ont pas laissé les mains libres à la Justice. Il est également connu que le Chef de l’Etat est entouré d’un groupe de conseillers plus précisément trois parmi eux qui gèrent ce dossier au gré de leurs intérêts et de leur connivence avec Dupuydauby, laissant croire qu’ils agissent au nom et pour le compte du Président Faure. Ils ont la haute main sur le dossier. Ils magouillent et manipulent l’opinion par une désinformation savamment orchestrée. C’est ainsi que, certains journaux diffusent des articles sur le Groupe Bolloré à Abidjan et notamment sur la gestion du terminal conteneurs de Vridi. Ces articles visent à dénigrer le Groupe Bolloré. Pour notre part, nous avons mené une enquête auprès de certains contacts en Côte d’Ivoire.

            Il ressort de nos investigations que :

            1°) En 2003, dans un contexte difficile et délicat, au moment où beaucoup d’investisseurs privés ou publics se retiraient de la Côte d’Ivoire, le Groupe Bolloré a su investir et soutenir le Port d’Abidjan.

            Partenaire de toujours de la Côte d’Ivoire, le Groupe Bolloré est resté fidèle dans les moments difficiles que ce pays a traversés et traverse, ce qui a permis au Port d’Abidjan de rester le 3e Port d’Afrique avec de 500.000 conteneurs manutentionnés par an.

            2°) Contrairement aux campagnes médiatiques diffamatoires, la preuve est faite que la mise en concession du Terminal de Vridi en 2003 s’est faite en toute légalité et en toute transparence conformément et en accord avec les exigences des autorités de tutelle et des organisations internationales.

            Le Groupe Bolloré a su ouvrir à d’autres investisseurs le capital de la Société qu’il avait créée pour qu’un plus grand nombre d’opérateurs puissent le rejoindre dans un projet qui s’est révélé extrêmement positif pour le Port d’Abidjan, les armateurs et l’Etat ivoirien.

            En dépit des thèses accréditées par Dupuydauby et ses complices dans des articles vicieux, les autorités ivoiriennes, au regard des résultats, n’ont plus de griefs contre le Groupe Bolloré si tant est qu’au début des velléités ont été manifestées.

            Au Togo également, le Groupe Bolloré n’est pas en reste, car pendant la période difficile, le Groupe Bolloré a su investir et développer le Port qui est un outil de développement.

            A preuve, le Groupe Bolloré a pris la majorité du capital de SE2M-Togo à travers PII Espagne appartenant à Progosa Espagne qui est une filiale du Groupe Bolloré. Jacques Dupuydauby a servi de cheval de Troie. Il a été mandaté et payé par le Groupe Bolloré pour gérer ce dossier. Ce qui ne lui confère aucun droit de propriété.

            Il est évident que le Groupe Bolloré a réalisé 100 % de l’investissement de la création et de l’équipement en matériels de SE2M-Togo soit plus de 6 milliards de F CFA.

            Par ailleurs, c’est toujours grâce à ce même groupe que le trafic conteneurisé du Port de Lomé a doublé en 3 ans pour atteindre 212.000 tonnes en 2005 ?

            Dans un tout autre registre c’est le Groupe Bolloré qui draine vers le Port de Lomé le maximum des marchandises dont il assure le transit. Ainsi le Port de Lomé est devenu le Port de référence de l’hinterland Burkina Faso. C’est par le fait du Groupe Bolloré que le Port de Lomé est devenu le premier Port cotonnier de l’Afrique de l’Ouest.

            Dans la période particulièrement sensible de 2005, le Groupe a rassuré ses clients et partenaires économiques pour que le Port de Lomé reste le Port de transit du coton de l’hinterland.

            N’est-ce pas là des actes de confiance d’un partenaire fidèle et efficace ?

            En revanche, le Groupe Bolloré victime de détournement d’actifs de la part de son ancien employé Dupuydauby ne parvient toujours pas à récupérer son bien malgré des décisions de justice qui lui donnent raison.

            C’est ce qui fait dire par tous les observateurs que Bolloré, un groupe de référence mondiale est victime de l’arbitraire et de l’injustice au Togo.

            Comment les autorités togolaises peuvent-elles laisser perdurer et pourrir cette situation alors que notre pays a un besoin pressant et impérieux d’attirer des investisseurs pour accélérer son développement ?

            Les articles publiés en Côte d’Ivoire et dénigrant le Groupe Bolloré accusent ce dernier d’avoir agi dans l’opacité sans aucune transparence.

            Qui est derrière cette campagne de calomnie ? Pourquoi ces articles sont systématiquement repris au Togo dans une certaine presse ? Est-ce pour discréditer Bolloré dans le dossier l’opposant à Dupuydauby ?

            Intéressons-nous au Togo et voyons si la transparence a prévalu dans la gestion de Dupuydauby.

            1°) Qu’en est-il des prétendus accords que Dupuydauby dit avoir personnellement conclus avec les plus hautes autorités pour la construction d’un terminal à conteneurs et d’un 3e quai ? (Aucun accord n’est référencé dans les Ministères de tutelle à ce sujet et personne à la Direction du Port de Lomé n’est au courant de l’existence des détails de ce fameux accord)

            2°) Les détails des actions de Dupuydauby conservés au vu et su de tout le monde et au mépris des décisions de justice, la gestion des sociétés qu’il a détournées (SE2M et SE3M)

            3°) Les accords secrets et contrepartie que Dupuydauby a dû négocier avec l’armateur CMA-CGM  pour qu’il installe à Lomé des grues pour le compte de SE2M ?

            4°) Les accords secrets que Dupuydauby prétend avoir négocié pour que les autorités togolaises acceptent l’arrivée à Lomé de ces grues en violation des règles de neutralité du manutentionnaire vis-à-vis des armateurs

            5°) Le montage de la société CEOP que Dupuydauby a créée pour s’accaparer des investissements financés par le Groupe Bolloré.

            Enfin c’est le lieu de rappeler dans ce dossier scabreux que dans un document du service de communication de J. Dupuydauby «l’historique et les points clés du conflit Progosa-Bolloré», Dupuydauby reconnaît :

            - que le Groupe Bolloré est financièrement à l’origine des activités de Progosa Investment (Progosa Espagne) et que le Groupe Bolloré est bien le propriétaire de Progosa-Espagne (actionnaire unique PII Espagne, actionnaire majoritaire de SE2M et SE3M).

            - qu’il a été rémunéré par le Groupe Bolloré dans le cadre d’un contrat avec ce groupe (on parle de 240 millions de F CFA hors frais)

            - que la Justice togolaise a également reconnu que SE2M et SE3M appartiennent au Groupe Bolloré.

Alors la question se pose de savoir pourquoi le Groupe ne peut-il pas récupérer la gestion de ses sociétés ?

On comprend pourquoi Dupuydauby veut s’approprier les sociétés SE2M et SE3M et on sait qu’il a commis un détournement pour arriver à ses fins. Mais comment se fait-il que les décisions de Justice qui permettraient au Groupe Bolloré de récupérer SE2M et SE3M ne s’appliquent pas ? Quel est donc le secret de l’affaire Dupuydauby ?

            Il faut que la Justice triomphe, que le droit s’applique et que la lumière soit faite sur ce scandale qui ternit l’image de notre pays et qui est devenu un abcès qu’il faut crever pour sauver le malade.

Rodrigue

 

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